Kleinkindspielplatz

Produkt - Details


Beschreibung der Produkte

Kinderspielplatz

Name:

Kinderspielplatz

Material:

ein. Kunststoffteile: Lineares Polyethylen niedriger Dichte (LLDPE)

b. Pfosten: Aluminiumlegierung

c. Metalle: Stahl verzinkt und farbig pulverbeschichtet

d.Plattform / Stufenleiter: Verzinktes Stahlblech, pulverbeschichtet oder PVC-beschichtet.

e.Fasteners: Edelstahl AISI 304

(Unterschiedliches Material ist bei Ihrer Nachfrage verfügbar.)

Produktcode TQ-ZLJ130
Farbe: Kundenspezifische Farboption
Kapazität: 20-40 Kinder
Komponenten: Paneele, Anstiege und Rutschen (Wellenrutsche, Durchrutsche, Bogenrutsche, Röhrenrutsche)
Zertifikat: CE / TÜV / ISO9001
Verpackung: Kids kommerziellen Indoor-Spielplatz Klettergerüst Spielplatz Kartons außerhalb opp innerhalb
Spieler Alter: 3-12 Jahre alt
Garantie: 1 Jahr

Zahlungs- und Versandbedingungen

Mindestbestellmenge: 1sets
Hafen: Ningbo
Lieferzeit: 15-20 tage
Zahlungsbedingungen: T / TL / C
Lieferfähigkeit: 300 Sätze / Monat


Menge (Sätze) 1 - 1 > 1
Europäische Sommerzeit. Zeit (Tage) 20 Ausgehandelt werden



Case Show auf der ganzen Welt

Wir haben mit vielen Ländern Geschäfte gemacht. Nachfolgend finden Sie einige Bilder, die von unseren Kunden auf der ganzen Welt aufgenommen wurden.

KidsPlayPlay Niedriger Preis Riesengroße Kinderspielgeräte mit Plastikrutsche für den Außenbereich



Homepage: https://www.kdplayground.com

unsere heißen Produkte

Autoserie https://www.kdplayground.com/playgrounds/outdoors-playgrounds/car-series/ce-standard-anti-uv-children-car-roof-outdoor.html

Schlossserie https://www.kdplayground.com/playgrounds/outdoors-playgrounds/castle-series/attractive-plastic-kids-park-outdoor.html

Was mehr ist: https://www.kdplayground.com/products



Der Vorteil der Kernwettbewerbsfähigkeit des Parks

Erstens heiße Nachfrage

Die schnell wachsende Kinderspielbranche entwickelt sich ständig um die Bedürfnisse der Eltern herum. Die Kinderspielbranche verändert sich ständig, um dem Geschmack der Eltern zu begegnen. Das Phänomen der Homogenisierung wird immer ernster, und nach und nach hat sich ein Marktkreis gebildet. Der Park und das gegenüberliegende Haus spielen den gleichen Inhalt, das gleiche Preis- / Leistungsverhältnis und die gleiche Werbemethode. Der Park verlor nach und nach sein eigenes Licht, und selbst wenn es sehr schwierig zu bedienen ist, sind die Vorteile nicht effektiv.

Hier müssen wir auf dieses Ebenenverständnis achten:

1. Erstens können die Geschäftsziele Ihres Parks, der Betriebsprozess des Parks und der Service-Kern des Parks nicht einfach geändert werden. Dies sind die wichtigsten Leitlinien für Grundwerte und Entwicklung.

2, aber auf den Markttrend gerecht zu werden, zum Beispiel, was Bao Baobao Mutter in letzter Zeit mag, spielen die Kinder am meisten, diese Formen der Leistung, die wir lernen und nutzen können.


Zweitens der Managementkern

In Bezug auf den schnellen Erfolg der Kernwettbewerbsfähigkeit des Parks ist das oben Gesagte von der "heißen Nachfrage", Ihnen einen schnellen Start in die Richtung der Wissenschaft zu geben. Die heiße Nachfrage kann jedoch von außen kommen, aber das „Managementsystem“ verlangt von uns, die intrinsische Fähigkeit kontinuierlich zu wiederholen. Der Teil der internen Managementfähigkeit des „Managementsystems“ wird vom „Managementkern“ bis zu den „operativen Ideen“ vergeben. Jeder teilt einige praktische Methoden, die direkt angewendet werden können, um das interne "Managementsystem" zu stärken.


Bei einem Unternehmenspark konzentriert sich der Betrieb des Parks auf den Gewinn, und der Geschäftszweck des Parks besteht in der Realisierung von Verkäufen und Bruttogewinnen. Hier müssen Sie über die fünf Module für die Verwaltung vor Ort verfügen, die den "Verwaltungskern" des Parks bilden.

Einschließlich: Paradise Manpower Matching-Fähigkeit, Park Space Management-Fähigkeit, Paradise Process Management and Control-Fähigkeit, Paradise Service Improvement-Fähigkeit und Paradise Goods Control-Fähigkeit.


1. Fähigkeit des Arbeitskräfteverhältnisses

A. Anzahl der Personen, Arbeitskräfte, wie viele Personen sind genug?

B. Wie viele Personen sollten entsprechend der Fläche von Quadratmetern und dem Passagierstrom der Zeit, um die Anzahl der Personen zu formulieren, angemessen vorbereitet sein?

3 Werden unsere aktuellen Personalvorbereitungen überschrieben?

Vorgeschlagene Methode:

A. Die Anzahl der Urlaubsgäste steigt, und die Zeit jeder Schicht wird in Kombination mit Umsatz und Passagierfluss angemessen verlängert.

B. Besorgen Sie das Personal im Namen des Angestellten.

C. Der Filialleiter befindet sich in der Mitte der Klasse, um die geschäftlichen Bedingungen und das Personal des ganzen Tages zu beherrschen.


2. Paradise Space Management-Fähigkeit

A. Paradise Merchandise Display

Die Anzeige ist variabel und das Produkt kann jederzeit nach Zeit, Wetter und Inventar ausgetauscht werden.

B. Paradise Line Design

Der Hauptkanal, der Unterkanal und die Kundenbewegungslinie.

C. Paradies Lichtstimmung

Entsprechend der Zeit, dem Wetter, dem Feiertag ändert sich die Beleuchtung der Atmosphäre, jeder Zellenschalter ist so detailliert wie möglich, flexibel aufeinander abgestimmt, um unnötigen Abfall zu vermeiden.

D. Musikatmosphäre im Paradies

Das Kinderparadies braucht vor allem den Einsatz der Atmosphäre und welche Themenmusik zu unterschiedlichen Zeiten gespielt wird. Lass die ganze Szene lebendig werden.

E. Paradise Umweltreinigung

Oberflächenbehandlung von Räumen, Wellenwellenbecken, Sandbecken und anderen Sammelbereichen, Häufigkeit der Reinigung sowie Schwellenwerte für Ladenfronten, Schaufenster, Kundenruhebereich und andere Raumreinigung.


3. Paradise Process Management-Fähigkeit

A. Eltern-Kind-Reiseleitergruppe (freundliche Begrüßung + Kundenbetreuung + Aufrichtigkeitsförderung);

B. Leistungsförderungsgruppe (Verbraucherempfehlung + Vertriebskombination);

C. Mitglied der Wartungsgruppe (Barscheckservice + Kundenwartung);

D. Management und Managementteam (Gegenbesuchsdiagnose + Serviceförderung).


4. Paradise Service Verbesserungsfähigkeit

A. Mitarbeitermoral (Emotion)

Workflow-Planung, Gestaltung von Arbeitsschritten und Reaktion auf unerwartete Situationen.

B. Arbeitsrhythmus

Vor-Ort-Befehl, beherrschen Sie den Rhythmus, je schneller, desto langsamer und flexibler die Planung.

C. Falltraining, Szenenerziehung

Unterweisen Sie die Mitarbeiter in der Lösung von Problemen anhand von Beispielen aus der Praxis und fassen Sie die Lektionen zusammen, um die Servicefähigkeiten zu verbessern.


5. Paradise Produktkontrollfähigkeit

Ein Bestseller

Auffüllen von Lagerbeständen, rechtzeitiger Bestandsaufnahme und Bestandsaufnahme;

Ausstellungsthema, Hauptproduktanzeige, zusammenpassender Anzeigenfokus.

B. Hauptschubprodukte

Stärkung der Einkaufsführer - Stärkung der Verkaufsförderung und der Hauptverkaufsförderung;

Tastenanzeige - die Position des Auges, einen klaren Sinn für das Thema zu etablieren;

Förderung und Zusammenarbeit - für die wichtigsten Push-Produkte zur Durchführung von Werbeaktivitäten.

C. Sicherheitsbestand

Wöchentliche Inventur - um die Anzahl der Verkäufe in dieser Woche zu garantieren;

Die Anzahl der Konten ist konsistent - Qualitätsmanagement und Wartung, Fehler, Fehlerprüfung.

D. Aktivitätsrotation

Saisonale Aktivitäten, regelmäßige Aktivitäten;

Szenenwechseltransformation, Warenabgleich;

Aktualisieren Sie das Thema und bilden Sie eine Aktivitätsschleife.


Drittens die Operationsideen

Das Management von Entity-Parks erfordert ein umfassendes Marketing-Management von innen nach außen.

1. Klären Sie die Marktverwaltungsideen und -richtungen des Parks

A. Der Betrieb des Parks muss stärker und stärker als groß und rau sein.

B. Anpassung und Optimierung des Parkbetriebs, entschiedene Beseitigung minderwertiger Projekte und Entwicklung eines starken Marktes;

C. ein gesundes Wettbewerbsbewusstsein haben und den Wettbewerb und die Reaktionsgeschwindigkeit des Parks verbessern;

D. Stärken Sie die Verwaltung des Parks, achten Sie auf die Details und auf die Ausführung des Geländes.


2. Stellen Sie die Gesamtbetriebsidee des Parks fest

A. Der Ausgangspunkt der Gesamtoperation ist die Anordnung und Positionierung des Parks;

B. Grundlage des Gesamtbetriebs ist die Projektplanung des Parks;

C. Im Mittelpunkt der Gesamtoperation steht das Imageprojekt des Parks;

D. Der Kern der Gesamtoperation ist das Thema und die Merkmale der Parkförderung.

E. Der Schlüssel zum Gesamtbetrieb ist das Management und die Wartung der Paradise-Kunden.

F. Die Gesamtbetriebsgarantie ist der Paradiesführer und das Sicherheitsmanagement.


3, Paradiespräzisionsmarketing-Zielverantwortung zu den Leuten

A. Paradise Sales Mission zu monatlich, wöchentlich, täglich;

B. Frequenzanalyse für jedes Projekt des Parks;

Jede der 3 paradiesischen Aufgaben des Parks folgt dem jeweiligen Vollstrecker.


Abschließend geben wir Ihnen einen detaillierten Überblick über die gesamte Betriebsführung:

1. Reorganisieren Sie das gesamte Projektlayout und die Positionierung der verschiedenen Standorte.

2. Bestimmen Sie den Projektplan für jeden Park und legen Sie Anpassungs- und Verbesserungsziele fest.

3. Führen Sie eine umfassende Verbesserung aller Anzeigebilder des Paradies-Warenbereichs, der Geschenkmaschine, des Souvenir-Vitrinenschranks, der POP-Anzeige, der Fensteranzeige usw. durch und klären Sie den wöchentlichen Verbesserungsmechanismus.

4. Aufstellung eines standardisierten Aktionsplans für das Paradies-Themenpaket, um den Layout- und Ausführungseffekt der Aktivitäten des Ladenpersonals zu stärken.

5, klar VIP-Mitglied Expansionsplan, die Aufgabe für die Menschen;

6. Richten Sie einen Park-Anreizmechanismus ein und legen Sie den Trainingsbedarf und die Trainingspläne mit dem Supervisor fest.

7. Legen Sie einen Plan und ein Arbeitsziel für den Park fest.

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