Es ist zwar schwierig, einen Ort zu wählen, aber diese Lektionen können nicht gespeichert werden!


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Die Standortauswahl ist der Beginn der Eröffnung eines Geschäfts. Im Allgemeinen müssen die folgenden Faktoren berücksichtigt werden:

1. Menschen fließen. 2. Miete. 3. Der Grad des Wohlstands. 4. Verkehrsbedingungen. 5. Residentstruktur. 6. Vor dem Veranstaltungsort. 7. Stationsdock. 8. Institutionelle Schulen. 9. Professioneller Markt. 10. Art der Operation 11. Betriebsvarianten. 12. Hausstruktur. 13. Sichtbarkeit. 14. Angrenzende Geschäfte. 15. Topographie. 16. Orientierung. 17. Etage. 18. Planung. 19. Relevante Richtlinien. 20. Der Vermieter.


Website-Umfrage

1. Macht ausgeben

(1) Die Lebensstilmerkmale und Konsumgewohnheiten der Verbraucher in der Region.

(2) Bevölkerungsstruktur, einschließlich Alter, Geschlecht, Beruf, Bildungsniveau, Bevölkerungsdichte und Wachstumsrate der bestehenden Bevölkerung.

(3) Anzahl und Zusammensetzung der Haushalte, einschließlich der Veränderungen bei der Gesamtzahl der Haushalte und der Zunahme oder Abnahme der Familienbevölkerung.

(4) Das Einkommensniveau der Verbraucher, einschließlich des Einkommens von Einzelpersonen und Familien.

(5) Verbrauchsstatus der Verbraucher, einschließlich Verbrauchsniveau, Kaufkraft und Verbrauchsbewusstsein.


2. Situation der Passagierströme

Die Hauptuntersuchung analysiert den Passagierfluss, den Passagierflussstatus, die Richtung, die Geschwindigkeit, den Zweck und die Absorption des Ladens.


Bei der eigentlichen Berechnung können Sie die Methode „掐 表 流 流“ verwenden, z. B. 3 Personen finden, die Zählungstabelle verwenden, um den Personenfluss an 3 verschiedenen Positionen im selben Zeitraum zu berechnen, und jede Person drückt die Tisch und dauert 1 Stunde als Einheit. Es ist möglich, die Anzahl der Personen, die durch die drei verschiedenen Standorte gehen, und das Verhältnis von Männern zu Frauen zu berechnen.


3. Verkehrsbedingungen

Der Standort des Einkaufszentrums muss die Verkehrssituation untersuchen, wobei die Entfernung vom Bahnhof, die Straßenzustände, die Art des Bahnhofs, der Status der Verkehrsverbindung, der Abfertigungsstatus sowie die Anzahl und Qualität des mobilen Personals zu berücksichtigen sind.


Im Allgemeinen hängt die Größe der Personenströme stärker von der Anzahl der Personen ab, die ein- und ausgehen. Die Umfrage konzentriert sich auf die Anzahl der ein- und aussteigenden Passagiere

(1) Die Anzahl der Passagiere, die an jeder Station ein- und aussteigen, hat sich im Laufe der Jahre verändert.

(2) Je mehr Orte Passagiere ein- und aussteigen, desto besser;

(3) Wenn sich die Anzahl der ein- und aussteigenden Fluggäste verringert und es keine neuen Transportmittel gibt, sinkt auch die Bevölkerung des Geschäftsviertels.

(4) Entsprechend der Altersstruktur der Kunden, die die Station betreten und verlassen, können die Bedürfnisse von Kunden unterschiedlichen Alters erkannt werden.


4. Wettbewerbsstatus

Verstehen Sie hauptsächlich die Situation der Wettbewerber auf dem Markt, einschließlich Art, Ort, Menge, Umfang, Umsatz, Geschäftspolitik, Betriebsmittelklasse und Dienstleistungsobjekte der Wettbewerber.

Im Einzelnen umfasst die Umfrage: Anzahl und Größe bestehender Wettbewerber, Vor- und Nachteile verschiedener Wettbewerber, ob es sich um einen kurzfristigen oder langfristigen Wettbewerb handelt und wie gesättigt der Markt ist. Zusätzlich zu den Konkurrenten ist es auch notwendig, die Zusammensetzung der Ladengruppe im Geschäftskreis zu erfassen, die Kompatibilität der verschiedenen Verkaufsstellen im Geschäftsviertel zu berücksichtigen, die Produktergänzung ist der wichtigste Standard, und die Der Wechselkurs des Kunden ist ein Bewertungsinstrument.


5. Infrastruktursituation

Tipp: Inklusive Straßeneinrichtungen, Wasser, Strom, Gasversorgung usw.


Kurz gesagt, die oben genannten Faktoren müssen während der Standortauswahl gründlich untersucht und erforscht werden, um alle möglicherweise auftretenden günstigen oder ungünstigen Faktoren zu erfassen und die Auswahl des Layouts aus der Perspektive der Entwicklung zu analysieren, um die Zukunft richtig vorauszusagen.


Standortauswahlverfahren


Im Allgemeinen können Sie die folgenden Schritte ausführen:

1. Bereich auswählen, Ausrichtung

Suchen Sie zuerst den Zielmarkt, identifizieren Sie das Serviceziel und wählen Sie dann den vom Geschäft festgelegten Bereich entsprechend dem Zielmarkt und dem Serviceziel aus. Auf der anderen Seite sollte die Unternehmenserholungsrate nach Unternehmensgröße und -grad gemessen werden, und auf dieser Grundlage sollte die Entscheidung sorgfältig getroffen werden, um die Position zu bestimmen.


2. Kartografie - Finden Sie den besten Standort

Nach der Ermittlung des Standortes der Filiale sollte eine Skizze des Gebiets gezeichnet werden, und die bestehenden Filialen in der Umgebung, einschließlich der Wettbewerber und ergänzenden Geschäfte, sollten gekennzeichnet werden. Es sollte auch eine kommerzielle Struktur, einen konzentrierten Passagierfluss, einen Passagierfluss und einen Passagierfluss geben. Transportwege usw., um die Richtigkeit der Ladenentscheidung sicherzustellen.


3. Marktforschung

Nachdem der grundlegende Standort des Geschäftsstandorts bestimmt wurde, muss eine gründliche Marktuntersuchung durchgeführt werden, um die Richtigkeit der Standortauswahl zu belegen. Bei der Marktuntersuchung sollte darauf geachtet werden, die Vermessungsobjekte zu klassifizieren und notwendige Stichprobenerhebungen zu Zeit und Inhalt der Erhebung durchzuführen, um die Zuverlässigkeit der Erhebungsdaten sicherzustellen.


4. Erarbeitung und Umsetzung spezifischer Umsetzungspläne

Nachdem Sie den spezifischen Standort des Geschäfts ermittelt haben, müssen Sie die Gelegenheit nutzen, um zu investieren und zu bauen. Um zu starten, müssen praktische Umsetzungspläne entwickelt und umgesetzt werden.