Wie kann man die Kosten für die Eröffnung eines Indoor-Kinderparks kontrollieren?

Wie kann man die Kosten für die Eröffnung eines Indoor-Kinderparks kontrollieren?


Investitionen in jedes Unternehmen und die Kontrolle der Betriebskosten sind von entscheidender Bedeutung. Wie können die Kosten für die Investition in Indoor-Kinderparks effektiv kontrolliert werden?

01. Was kostet der Park?

Die Kostenstruktur großer, mittlerer und kleiner Parks besteht aus zwei wichtigen Komponenten. Zum einen die Entwicklungskosten vor der Eröffnung des Parks und zum anderen die Betriebskosten nach der Eröffnung. Die Entwicklungskosten umfassen die folgenden Posten: Konstruktionskosten, Startgebühr, Marketinggebühr, Reservegebühr usw. In der Regel machen die Konstruktionskosten mit 70 bis 80% den größten Anteil aus. Die Betriebskosten umfassen die folgenden Kosten: Betriebskosten, Verwaltungsgebühren, Marketinggebühren, Finanzaufwendungen, Unternehmenssteuern und Zuschläge, von denen die Verwaltungskosten mit 50% bis 60% den größten Anteil ausmachen.


02. Wie kann man die Entwicklungskosten des Parks effektiv kontrollieren?

Umfassende und genaue Marktanalysen können das Investitionsrisiko verringern: Derzeit verfolgen viele Kinderparks einen großen Charakter bei der Entwicklung und Errichtung eines Parks. Die Grundfläche ist groß und der Investitionsumfang ist groß. Die High-End-Atmosphärenmode ist nicht falsch, aber wenn sie blindlings dem Trend folgt, wird sie letztendlich das Problem der Homogenisierung verschärfen. Es gibt keine wirksame Marktstützung, aber es gibt Größenordnungen, aber keinen Nutzen, der nicht nur Ressourcenverschwendung verursacht, sondern auch die Betriebskosten in der späteren Periode erhöht.


03. Wie kann man die Betriebskosten effektiv kontrollieren?

1. Vom Management zu Open Source und zur Reduzierung der Ausgaben: Intelligentes Management mit wissenschaftlichen und technologischen Mitteln, um eine zeitnahe Analyse der Daten zu erreichen, legt die Energieverbrauchsstandards verschiedener Abteilungen fest.

2. Marketing ist klein und groß: Marke und Ruf des Parks etablieren, neue Medien in vollem Umfang nutzen und Ressourcen integrieren;

3. Senkung der Materialverbrauchskosten: Sensibilisierung der Mitarbeiter und Festlegung von Standards für die Verwendung verschiedener Materialien;

4. Reduzieren Sie die Kosten für die Bearbeitung von Kundenbeschwerden: Es ist notwendig, das Sicherheitstraining, die Sicherheitsinspektion und das Sicherheitsmanagement für Touristen zu verbessern.