Charmantes Design Guter Preis Kids Playgroud
Beschreibung der Produkte
Spielgeräte aus Kunststoff
| Name: | Spielgeräte aus Kunststoff |
| Material: | ein. Kunststoffteile: Lineares Polyethylen niedriger Dichte (LLDPE) b. Pfosten: Aluminiumlegierung c. Metalle: Verzinkter Stahl und Farbe pulverbeschichtet d.Plattform / Stufenleiter: Verzinktes Stahlblech, farbpulverbeschichtet oder PVC-beschichtet. Befestigungselemente: Edelstahl AISI 304 (Auf Anfrage ist anderes Material erhältlich.) |
| Produktcode | TQ-JG111-1 |
| Farbe: | Kundenspezifische Farboption |
| Kapazität: | 20-40 Kinder |
| Komponenten: | Paneele, Anstiege und Rutschen (Wellenrutsche, Durchrutsche, gekrümmte Rutschenrutsche, Röhrenrutsche) |
| Zertifikat: | CE / TÜV / ISO9001 |
| Verpackung: | Kinder kommerziellen Indoor-Spielplatz Klettergerüst Spielplatz Kartons außen, opp innen |
| Alter des Spielers: | 3-12 Jahre alt |
| Garantie: | 1 Jahr |
Zahlungs- und Versandbedingungen
| Mindestbestellmenge: | 1sets |
| Hafen: | Ningbo |
| Lieferzeit: | 15-20 Tage |
| Zahlungsbedingungen: | T / TL / C. |
| Versorgungsfähigkeit: | 300 Sätze / Monat |
Tipps zum Spielplatzmanagement
Die Spielplatzbetreiber sehen sich bei der Verwaltung des Spielplatzes unterschiedlichen Arten von Mitarbeitern gegenüber. Für das Management von Mitarbeitern auf dem Kinderspielplatz sind unterschiedliche Managementmethoden und Managementfähigkeiten erforderlich. Was sind die Management-Tipps für verschiedene Mitarbeiter? Welche weiteren Tipps müssen zusätzlich zu diesem Aspekt verbessert werden?
Egal, was Sie tun möchten, es ist sehr schwierig, ohne die Anhänger der Mitarbeiter mit der Arbeit zu beginnen. Für die meisten Mitarbeiter nach den 90er Jahren setzen sie sich für Freiheit und eine starke Persönlichkeit ein und betrachten sich als gute Mitarbeiter.
1. Wie kann man als Betreiber eines Spielplatz-Vergnügungsparks mit Mitarbeitern mit "starker Persönlichkeit" umgehen?
Wenn Vorgesetzte das Gefühl haben, dass Mitarbeiter eine starke Persönlichkeit haben, sind Vorgesetzte eher schwach. Die Mitarbeiter haben ein starkes Selbstwertgefühl, aber einige Kompetenzen. Für Mitarbeiter mit "starker Persönlichkeit" können Vorgesetzte zwei Strategien anwenden. Eine besteht darin, die harte Persönlichkeit der Mitarbeiter zu ändern, um ihre Stärken zu mildern. Darüber hinaus wird nur die Fähigkeit der Mitarbeiter genutzt, aber seine Qualität wird nicht wiederverwendet. Durch die Strategie "Zielmanagement" "zähmt" er nach und nach mächtige Mitarbeiter.
2. Kinder auf Spielplätzen sind anfällig für Versuchungen von außen. Wie können Mitarbeiter ihre Fähigkeit verbessern, Versuchungen zu widerstehen?
Mitarbeiter sind nicht nur wegen Geldes in Versuchung geraten, sie haben möglicherweise einen gewissen Respekt im Unternehmen erlangt, sie können jedoch nicht wiederverwendet werden. Wenn sich die Wertorientierung der Mitarbeiter vom Unternehmen unterscheidet, ist es unvermeidlich, neue Ideen zu haben. Wenn Mitarbeiter dies für Sie tun, ist es schwierig, Außenstehende zu locken. Wenn Mitarbeiter es für Geld tun, gibt es keine andere Möglichkeit, als es aufzubringen. Wenn Ihr Management-Charme größer ist als der Charme des Geldes, ist es am zuverlässigsten, den Management-Charme zu verwenden, um externe Köder zu eliminieren.
3. Es ist heute zu schwierig, vertrauenswürdige Mitarbeiter zu finden. Gibt es eine Möglichkeit, die Loyalität der Mitarbeiter schnell zu erkennen?
Wenn es zu schwierig ist, einen vertrauenswürdigen Mitarbeiter zu finden, ist es wahrscheinlich, dass der Chef sich über einen Mitarbeiter unwohl fühlt, wenig Vertrauen hat und eine "paranoide" Persönlichkeit hat. Um Mitarbeiter schnell zu identifizieren, muss der Chef zunächst in der Lage sein, sich selbst zu identifizieren. Ich kenne mich nicht.